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金居建设2021年度工作计划会议顺利召开

发布日期:2021/3/4     来源:金居建设      点击:405次

2021年3月1日,金居建设2021年度工作计划会议在金居建设会议室隆重召开。金居建设总部部门主管及以上员工、各项目主要管理人员参加了本次会议。本次会议的主题是:稳中求进保增长,创新思路谋发展。会议旨在总结公司2020年度主要工作,表彰先进工作者,重点安排部署公司2021年的各项目标任务。

蔡总首先代表公司作总经理工作报告。蔡总从经营业绩、新增业务、融资、资质荣誉等方面简要回顾了公司2020年度取得的发展成绩,重点提出了公司2021年度的各项目标任务,以及公司未来一个阶段的发展方向和战略布局。

总经理作工作报告

部门负责人工作汇报

公司总部各部门负责人分别汇报了2021年度工作目标及计划措施。大家表示,在新的一年,将以年度目标任务为核心,责任到人,落实到位,发扬优势,不断进取,创造出更好的成绩。

项目负责人工作汇报

公司主要项目负责人汇报了各项目2021年度的工作计划,目标清楚、措施详细。项目负责人纷纷表示,将不畏困难,迎难而上,有信心、有决心、有能力圆满完成各项目标任务。

表彰先进工作者

会议表彰了12名2020年度先进工作者,他们以优异成绩生动诠释了金居人的工匠精神,充分彰显了金居员工的时代风采,为金居发展作出了积极贡献。董总、蔡总、侯总共同为先进工作者颁奖。受表彰的同事积极发言,表示将以此为起点,不骄不燥,百尺竿头,更进一步,期待有更多的同事能够获得表彰。

签订目标任务书

会议举行了目标任务书签约仪式,公司各个项目负责人分别上台与公司签订《2021年目标责任书》。各项目负责人表示,将以签订目标任务书为契机,解放思想,大胆创新,撸起袖子加油干,甩开膀子往前冲,保证超额、提前完成目标任务。

侯总总结讲话

侯总对会议进行了总结讲话。侯总在讲话中说,公司各部门、各项目要强化责任意识、服务意识、团队意识,相互配合抓好项目建设,积极应用“四新技术”,打造精品工程,为公司高质量发展提供强劲动能;同时公司将积极改革管理模式,实行动态考核,各项目要严格落实各项计划,圆满完成公司制定的年度目标。

董总统一讲话

董总最后作统一讲话。董总进一步强调了公司2021年度的目标任务,并提出了公司针对管理模式、业务模式、资质与创新体系的三大改革目标,要求全体员工紧跟公司步伐,统一思想,提高认识,以饱满的热情、昂扬的斗志投身到2021年各项工作中,决战2021年各项目标任务,给公司、给自己交上一份满意的答卷。


2021目标已明确,方向已明晰,挑战与机遇并存,任重道远,更须戮力同心,唯有奋斗,方得始终。相信在公司董事会的正确领导下,公司上下团结一心,攻坚克难,开拓创新,撸起袖子加油干,解放思想大胆拼,一定能顺利实现2021年度目标任务,公司发展也将再上新台阶,取得新辉煌!

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